בעולם העסקים בכלל ובעולם הלוגיסטיקה בפרט, הפרמטר החשוב ביותר שצריך להיות למנהלים הוא היכולת לחשוב בצורה יצירתית וכל הזמן לשבור את המוסכמות את הרגלי העבודה. אף על פי לוגיסטיקה הוא תהליך מאוד קבוע ומאוד מעגלי, יש המון גישות ויש המון דרכים לשפר את תהליכי העבודה בכדי לייצר שרשרת אספקה הרבה יותר אפקטיבית והרבה יותר מתאימה לצרכי העסק שלכם. עם עד היום עבדתם רק על בסיס ידני או עם מחסנאים ממוחשבים שעשו פעולות הרמה ותהליכי שינוע מינימליסטיים. היום אפשר לבסס את מרבית העבודה שלכם על פתרונות כמו מלגזה או מעלונים מיוחדים בכדי לייצר מערכת מותאמת לצרכי קצב העבודה המודרני, ולהבטיח שכל הזמן יהיו לכם פתרונות מיוחדים לדרישות שהולכות ועולות.
אי אפשר לקדם מוצר – בלי לבנות מערכת תמיכה לוגיסטית
המוצר החדש שהחברה שלך מעוניינת לייצר הוא גורם שובר שוויון מבחינת הצורך לבנות מערכות לוגיסטיקה. אי אפשר עוד לנהל את שגרת היומיום על בסיס מערכות לוגיסטיקה בסיסיות. וצריך למצוא פתרונות שינוע הרבה יותר מהירים והרבה יותר יעילים בשביל להצליח לאחסן גם את ליין המוצרים החדש בתוך המחסנים של החברה שלכם. ועל כן, אתם מחפשים למצוא פתרונות ייחודיים ומיוחדים כמו למשל מלגזת צריח עוצמתית שיכולה לתת עבודה בקצב הרבה יותר גבוה. כן זה דורש תכנון מערכות תמיכה לוגיסטיות ואפילו שינויים בעבודת המחסן היומיומית. אבל בפועל, יהיה לכם הרבה יותר קל לנהל את שגרת העבודה ולהצליח להגיע למטרות העסקיות שלכם, על בסיס שינויים קטנים כמו הכנסת מלגזה.
האחריות, הסמכות וחוויית הרכישה
בתור מנהלים תיק האחריות על תהליך הרכש של מלגזה חדשה היא האחריות שלכם. בהתאם ביחד עם אנשי המקצוע צריכים לייצר את הפתרונות המושלמים בשביל לבנות מערכת שנותנת תמיכה לצוות הייצור וההפצה. אז כדאי להשקיע זמן בהתאמה של המוצרים שאתם מעוניינים לרכוש ואפילו לשנות קצת את הנהלים של אנשי הצוות שאיתם אתם עובדים, בשביל להבטיח שאתם בוחרים את הפתרון הנכון ביותר לכם.
המאמר בחסות חדשות bignews